Phaneesh plant Aktienoptionen zu behalten Schlüssel Patni Mitarbeiter. Geschrieben von Goutam Das Goutam Das Bangalore Updated Jan 12 2011, 08 08 Uhr hrs. While Zweifel verweilen über die Zukunft von Patnis Top-Management Post die iGate Akquisition, werden mehrere wichtige Mitarbeiter aus der Firma angeboten werden Attraktive Retentionspakete, die auch Aktienoptionen beinhalten werden. IGate s Phaneesh Murthy hat weitgehend dem egalitären Ansatz zum Reichtum gefolgt, der von seinem ehemaligen Arbeitgeber Infosys Technologies eine Pionierarbeit erbracht hat, die er an Patni. iGates CEO weiterzugeben hat, sagte FE, dass er es gerne sehen würde Ein höheres Maß an Stabilität bei Key Patni-Mitarbeitern wie Account Manager, Projekt - und Liefermanager Retentionspakete sind eine taktische Möglichkeit, die Stabilität kurzfristig zu gewährleisten. Die Pakete arbeiten entweder über Aktienoptionen oder einen Retention Bonus, den ein Mitarbeiter überholt Und über dem Gehalt, das er in Betracht zieht, bleibt er bei der Firma für einen bestimmten Zeitraum zwischen 12 und 24 Monaten. Ich möchte Patni Mitarbeiter wissen lassen, dass wir sie schätzen. Sie sind die, die an Kunden liefern, er sagte, dass Aktienoptionen potenziell sind Seien Sie dort Aber Junior-Mitarbeiter können nicht Wert Aktienoptionen so viel wie die Senioren Es könnte entweder Patni s oder iGate s Lager, sagte Murthy. Zur Zeit mehr als 900 Mitarbeiter von iGate 8.000 Menschen oder mehr als 10 seiner Mitarbeiter, Haben bereits Aktienoptionen Im Vergleich dazu haben weniger als 150 Mitarbeiter von Patni 16.000 Menschen Aktienoptionen. Lot des Denkens ist eingegangen, wie wir Menschen am Ende des Jahres behalten können, aber keine Planung und Ausführung stattgefunden hat, weil die Transaktion War nicht unterschrieben Wir werden mit dem Senior Management nächste Woche in vollem Ernst sprechen, sagte der CEO und fügte hinzu, dass iGates beste HR-Praktiken wie Karriereplanung und Performance-Management würde an Patni Mitarbeiter gerollt werden. Murthy zeigte, dass er in neu bringen kann Führungskräfte, um die Firma durch den komplexen Integrationsprozess zu nehmen, würde iGate auch Berater nutzen, aber gleichzeitig auch weiterhin mit bestehenden Teams arbeiten. Analysten und Branchenbeobachter haben oft auf das kulturelle Miss-Match zwischen den beiden Unternehmen hingewiesen. Sie haben auch hervorgehoben, dass die Viel älterer Patni hat mehrere Führungskräfte, die mittlerweile zu Machtzentren im Unternehmen geworden sind. Murthy sagte, er weiß über die Machtzentren Gibt es kleine Power Center wegen Langlebigkeit Die Antwort ist ja, da ist mein Sinn, dass nach Jeya Kumar übernahm als die CEO von Patni, viele dieser Gleichungen haben sich verändert hat Er hat eine neue Gruppe von Menschen gebracht und das hat die Machtzentren verschoben und gestört, bemerkte er. Murthy adressierte iGate s Mitarbeiter auf der ganzen Welt zum ersten Mal seit dem Übernahme-Deal war Englisch: www. germnews. de/archive/dn/1997/11/25.html In einem Dienstleistungsunternehmen sind die Vermögenswerte von den Mitarbeitern und Kundenverträgen gegliedert. Wir haben 2009 einen sehr schlechten Abschwung gemacht, wo wir einen Teil unserer Einnahmen verloren haben. Aber wir haben keinen einzigen Angestellten ausgelassen, sagte er. 10-K IGATE CORP EDGAR Online über COMTEX - ARTIKEL 7 MANAGEMENT S DISKUSSION UND ANALYSE DER FINANZBEDINGUNGEN UND ERGEBNISSE DER BETRIEBEN. Dieser Jahresbericht auf Formular 10-K, einschließlich dieses Management s Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Ertragslage , Enthält zukunftsgerichtete Aussagen über zukünftige Ereignisse und sollte auch in Verbindung mit den Offenlegungen und Informationen gelesen werden, die in der Offenlegung in Bezug auf Forward-ViewStatements und Risikofaktoren in diesem Geschäftsbericht auf Formular 10-K enthalten sind. Unsere zukünftigen Ergebnisse unterliegen den sicheren Häfen Nach dem Securities Act von 1933 das Securities Act und das Securities Exchange Act von 1934 das Börsengesetz Alle Aussagen außer Aussagen historischer Tatsachen sind Aussagen, die als zukunftsgerichtete Aussagen angesehen werden können Diese Aussagen basieren auf aktuellen Erwartungen, Schätzungen, Prognosen und Projektionen über die Branchen, in denen wir tätig sind, und die Überzeugungen und Annahmen unseres Managements Worte wie erwartet, antizipiert, Ziele, Ziele, Projekte, beabsichtigt, plant, glaubt, sucht, schätzt, fortsetzt, bemüht, strebt, kann Variationen davon Worte und ähnliche Ausdrücke sollen solche zukunftsgerichteten Aussagen identifizieren. Darüber hinaus sind alle Aussagen, die sich auf die Projektionen unserer zukünftigen finanziellen Leistungsfähigkeit, unser erwartetes Wachstum und unsere Trends in unseren Geschäften beziehen, und andere Charakterisierungen zukünftiger Ereignisse oder Umstände zukunftsgerichtete Aussagen Die Leser werden darauf hingewiesen, dass diese zukunftsgerichteten Aussagen nur Vorhersagen sind und Risiken, Unwägbarkeiten und Annahmen unterworfen sind, die schwer vorherzusagen sind, einschließlich derjenigen, die unter Teil I, Punkt 1A Risikofaktoren und anderweitig hierin identifiziert wurden. Daher können die tatsächlichen Ergebnisse erheblich abweichen Und nachteilig von denen, die in zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückt werden. Wir verpflichten uns nicht, zukunftsgerichtete Aussagen aus irgendeinem Grund zu überarbeiten oder zu aktualisieren. Wir verwenden die Bedingungen IGATE, wir, die Gesellschaft, unsere und uns in diesem Bericht, um sich auf die IGATE Corporation zu beziehen Ihre Tochtergesellschaften Alle Bezugnahmen auf Jahre, soweit nicht anders vermerkt, beziehen sich auf unser Geschäftsjahr, das zum 31. Dezember endet. Zum Beispiel bedeutet ein Verweis auf das Geschäftsjahr 2014 die 12-Monatsfrist, die zum 31. Dezember 2014 endete. Alle Bezugnahmen auf Quartale, Sofern nicht anders angegeben, beziehen sich auf die Quartiere unseres Geschäftsjahres Alle Verweise auf IGATE Computer Systems Limited IGATE Computer bezieht sich auf die fusionierte Einheit mit IGATE Global Solutions Limited IGATE Global. Wir verwenden den Begriff in lokaler Währung, so dass bestimmte finanzielle Ergebnisse angesehen werden können Ohne die Auswirkung von Wechselkursschwankungen, wodurch die Periodenperiodenvergleiche der Geschäftsentwicklung erleichtert werden. Die Finanzergebnisse in lokaler Währung werden durch die Berücksichtigung der laufenden Periodenaktivität in US-Dollar unter Verwendung des vergleichbaren Vorjahreszeitraums berechnet. Devisenkurse Dieser Ansatz ist Verwendet für alle Ergebnisse, bei denen die funktionale Währung nicht der US-Dollar ist. Das folgende Management s Diskussion und Analyse der Finanzlage und Ergebnisse der Operationen MD A soll dazu beitragen, das Unternehmen zu verstehen, unsere Operationen und unsere gegenwärtige Geschäftsumgebung MD A wird als bereitgestellt Eine Ergänzung und in Verbindung mit dem Konzernabschluss und den dazugehörigen Erläuterungen in Punkt 8, sowie den ergänzenden Daten dieses Berichts. Diese Übersicht fasst die MD A zusammen, die die folgenden Abschnitte enthält Allgemeine Übersicht über unsere Geschäfts - und Branchenhintergrund, unsere strategischen Ziele und unsere Kernkompetenzen. Kritische Rechnungslegungsgrundsätze und - schätzungen - eine Diskussion über Bilanzierungs - und Bewertungsmethoden, die kritische Beurteilungen und Schätzungen erfordern. Operations Review - eine Analyse der konsolidierten Ertragslage des Unternehmens für die Drei Jahre in unserem Konzernabschluss dargestellt. Liquidität und Kapitalausstattung - eine Analyse der Zahlungsströme, aggregierte vertragliche Verpflichtungen, Devisen, Finanzlage und Auswirkungen der Inflation und sich ändernde Preise. IGATE ist ein weltweit führender Anbieter von integrierter Technologie und Betrieb Basierte Informationstechnologie-Lösungen Wir bieten Lösungen für die Herausforderungen der Kunden, indem wir unsere Technologie - und Prozessfähigkeiten nutzen und produzierte Anwendungen und Plattformen anbieten, die den Kunden über die Kombination von Geschwindigkeit, Agilität und Phantasie die notwendigen Wettbewerbs - und Innovationsanforderungen bieten Zeit haben wir strategische und zielgerichtete Akquisitionen verfolgt, die dazu dienen, unser Angebot an Dienstleistungen und Lösungen zu erweitern und hinzuzufügen oder uns in bestimmten geografischen und anderen Märkten zu erweitern. Am 12. Mai 2011 haben wir unsere bisher größte Akquisition abgeschlossen und erworben Eine Mehrheitsbeteiligung an IGATE Computer, früher bekannt als Patni Computer Systems Limited Unsere Strategie eines globalen Liefermodells, kombiniert mit der Akquisition, positionierte uns gut, um eine breitere Palette von Dienstleistungen, Know-how und Lösungen zur Bewältigung der Marktbedürfnisse und Chancen zu bieten Ziel ist es, unseren Kunden erstklassige Produktivität, Qualität und Zykluszeit in all unseren Dienstleistungen anzubieten Wir bieten Ihnen ein umfassendes Leistungsspektrum und unsere Suite von Methoden für die Lieferung Exzellenz ist das Prozess-Framework, das IT-Lieferung, Support-Prozesse und Tools, um Exzellenz zu erreichen Unsere Liefermethoden haben unsere Gedankenführungs - und Ausführungsfähigkeit unter Beweis gestellt, da sie den Service Delivery Lifecycle mit den Prozessen steigert, Exzellenz in der Lieferung ermöglicht, die Kraft des Wissens nutzen und die Zusammenarbeit als globales Team ermöglichen und es uns ermöglichen, kritisch zu erreichen - success-Ziele mit den Strategien. Die IT-Branche hat sich zu einer der robustesten Branchen in der Welt Der Anstieg der globalen Dienstleister hat es Unternehmen ermöglicht, Kosten zu senken und die Produktivität zu verbessern, die zu einem wichtigen Treiber für das globale Wirtschaftswachstum geworden ist Angetrieben durch zahlreiche Faktoren, darunter die breite Annahme globaler Kommunikation, verstärkter Wettbewerb durch die Globalisierung und die Organisation und Verfügbarkeit hochqualifizierter Offshore-Arbeitskräfte Die weltweite Nachfrage nach qualitativ hochwertigen, kostengünstigeren IT - und IT-fähigen Diensten hat eine bedeutende Chance für die Dienstleister, die die Vorteile und Herausforderungen bei der Nutzung eines Offshore-Talent-Pools erfolgreich nutzen können. Der effektive Einsatz von Offshore-Mitarbeitern bietet eine Vielzahl von Vorteilen, darunter niedrigere Kosten, schnellere Bereitstellung neuer IT-Lösungen und Innovationen in vertikalen Lösungen, Prozesse und Technologien Indien ist führend in IT-Dienstleistungen und gilt als eines der größten und höchstmöglichen Pools von Talenten in der Welt und bietet umfassende IT-Services. Historisch haben IT-Dienstleister Offshore-Arbeits-Pools in erster Linie zur Ergänzung der internen verwendet Personalbedarf der Kunden Allerdings haben sich die Anforderungen der Kunden an die zunehmende Akzeptanz und Nutzung von Offshore-Ressourcen für ein breites Portfolio von Mehrwertdiensten wie Anwendungsentwicklung, Integration und Wartung sowie Technologieberatung geführt Werden immer häufiger gesucht, viele Kunden suchen nun eine engere Integration ihrer IT - und Geschäftsprozesse, um die Differenzierung und Kosteneffizienz aufrechtzuerhalten. Da die meisten BPO-Dienste von Client-Technologie und Infrastruktur abhängen, suchen viele BPO-Kunden ihre IT-Services auslagern Nachfrage erfordert globale Dienstleister, um konvergierte IT - und Business-Lösungen anzubieten Wir glauben, dass jene Anbieter, die Experten in ihren Kunden IT - und Geschäftsprozessen sind und die konkurrenzfähige Dienstleistungen mit einer Kombination von Vor-Ort - und Offshore-Profis am besten liefern können, am meisten von diesen Branchentrends profitieren. Our Core Capabilities. As der erste Outsourcing-Lösungsanbieter, der vollständig integrierte Technologie - und Betriebsstruktur mit globaler Service-Bereitstellung anbietet, bieten wir ein differenziertes Geschäftsmodell Unser Kernangebot, Technologie - und Kundenprozesse in einer proprietären Weise zu integrieren, hat sich den sich ändernden Kundenbedürfnissen angepasst Und das ITOPS-Framework hat uns geholfen, sich besser mit den neuartigen geschäftlichen Herausforderungen von Unternehmen auseinanderzusetzen Unser ITOPS-Framework hat uns dabei geholfen, Lösungen zu entwickeln, die explizite Kundenprobleme unter Berücksichtigung des Markt - und Branchenkontextes ansprechen. Wir haben auch ein starkes Know-how in Industrieprozessen entwickelt Um mehr Innovations - und Technologie-Fähigkeiten zu erledigen, um geschäftliche Herausforderungen zu lösen Wir haben tiefe Branchenexpertise für zahlreiche Branchen-Vertikale und bieten spezialisierte Branchenpraktiken in Bereichen wie Versicherungen, Gesundheitswesen, Life Sciences, Fertigung, Einzelhandel, Konsumgüter, Banken, Finanzdienstleistungen, Kommunikation, Energie, Versorgung, Medien und Unterhaltung, Business-Management-Dienstleistungen, Datenmanagement-Dienstleistungen und Produkt - und Engineering-Lösungen Wir haben einen klaren Wertschöpfung rund um unser globales Liefermodell geboten, das es uns ermöglicht, flexible Onsite - und Offshore-Services kostengünstig und reaktionsfähig zu bieten Zu unseren Kundenpräferenzen Unsere operative Exzellenz wird durch ein hochkollaboratives Arbeitsumfeld, überlegenes Infrastrukturmanagement und die Verabschiedung von Best Practices ermöglicht Wir haben eine klar definierte organisatorische Vision, Ziele und Methoden zur Erreichung und Erhaltung organisatorischer Exzellenz in einem hart umkämpften Markt Wir haben organisatorisch gesetzt Exzellenz als Grundlage für die Erwartungen der Kunden, sorgen für die Leistung der Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Aktionäre. Unsere strategischen Ziele. Unsere ITOPS-Framework erleichtert eine Einpunkt-Analyse der multidimensionalen Business-Matrix, die Unternehmensziele, IT, Operationen, Prozesse, Humanressourcen umfasst Und damit verbundene Kosten Um Kunden dabei zu helfen, komplexe Parameter und neue Technologien zu nutzen, erforschen und evaluieren wir kontinuierlich Fähigkeiten aus der Sicht des Kunden und entwickeln innovative Branchenlösungen, die sie in Zusammenarbeit mit Endbenutzern, strategischen Partnern und verschiedenen Domains nutzen. Wir beabsichtigen, der führende Anbieter zu werden Von ITOPS-Dienstleistungen durch die Stärkung und Erweiterung unserer Branchenkompetenz, Service-Linien, Optimierung und Erweiterung der Lieferfähigkeit Wir wollen auch geografisch expandieren und unsere Marke weltweit bauen. Unser globales Liefermodell ermöglicht es uns, unseren Kunden vielfältige und komplexe IT-fähige Dienstleistungen anzubieten Mehrere Standorte Unser Engagement für operative Exzellenz und vielfältig verabschiedete Praktiken haben hochqualifizierte globale Ressourceteams geschaffen, die in der Lage sind, Herausforderungen in allen Zeitzyklen und Zonen zu bewältigen. Wir glauben, dass unser Modell an die sich wandelnden Marktanforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden angepasst ist. Unser Modell ist verbunden Für den Geschäftsverkehr für Kunden und ihre Erwartungen an Qualität, Zykluszeit und Kosten zu übertreffen und eng mit unserer organisatorischen Exzellenzphilosophie zu intervenieren und wurde mit verbesserten Ergebnissen und Leistungsmesswerten anerkannt. Wir haben die Organisation auch in vertikale Einheiten umgruppiert, die helfen würden Wir erweitern Branchenkenntnisse und - lösungen, bewegen uns näher an unsere Kunden und erhöhen die Gesamttiefe und Rechenschaftspflicht für unser Geschäft. Zum 31. Dezember 2014 hatten unsere weltweiten Aktivitäten 33.484 Mitarbeiter mit 31.453 IT - und IT-fähigen Serviceprofis und 2.031 Personen Arbeiten im Vertrieb, Rekrutierung, allgemeine und administrative Rollen, davon 27.319 Mitarbeiter in Offshore und 6.165 Mitarbeiter in Vor-Ort-Räumlichkeiten Die Zunahme der Belegschaft in den letzten Quartalen zeigt unsere Fähigkeit, Talent zu gewinnen und die Vorfreude auf die Aufstockung unserer Schlüsselgeschäfte und Kunden Wir sind derzeit im Rahmen eines mieten-für-Wachstums-Modells im Gegensatz zu unserem alten Just-in-Time-Modell tätig und wir haben im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 3.751 Mitarbeiter eingestellt. Wir erwarten, dass unsere Mietzahlen moderat sind Die Zukunft aufgrund der Zunahme der Annahme unseres Geschäftsmodells, Technologie-Automatisierung und stabile Retention rates. Economic Trends und Outlook. According Gartner Inc Quelle Gartner Forecast Alert-Quelle Worldwide Quelle 4Q14 Update ID-Nummer G00271522, ein IT-Forschung und Beratungsunternehmen, Die IT-Dienstleistungsbranche weltweit Die IT-Ausgaben werden im Jahr 2015 auf 981 Milliarden prognostiziert, ein Anstieg um 2 6 von 2014 auf knapp 956 Milliarden. Haftungsausschluss Der hier beschriebene Gartner-Bericht stellt die von Gartner, Inc Gartner als Teil eines syndizierten Abonnementdienstes veröffentlichten Daten-, Recherchen - oder Standpunkte dar und ist keine Tatsachenvertretung. Jeder Gartner-Bericht spricht von seinem ursprünglichen Veröffentlichungstermin und nicht als Des Datums dieses Berichts und die im Gartner-Bericht geäußerten Meinungen können ohne vorherige Ankündigung geändert werden. Da die weltweite Konjunkturerholung weiterhin ein bescheidenes Wachstum der IT-Ausgaben fortsetzt, ist jedoch eine Unsicherheit über die Aussichten für einen stärkeren Aufschwung des weltweiten Wirtschaftswachstums zu erwarten Bleiben Hindernisse für das gesteigerte Wachstum der IT-Ausgaben. Diese Unsicherheit hat in der ganzen Welt pessimistische Geschäfts - und Konsumentenstimmung verursacht und führte zu einer Verringerung des IT-Outsourcings in der Kollokation, dem Hosting und dem Rechenzentrums-Outsourcing. Als Reaktion darauf verfolgt die Branche aggressiv Innovationen mit Cloud Computing Dienstleistungen, die es erwarten, die Nachfrage über das bescheidene Wachstum zu erfahren, das in den letzten Jahren erlebt wurde. Industrieakteure agieren aggressiv auch Fusionen und Akquisitionen, um das Wachstum zu stimulieren. Wir glauben, dass unser Geschäftsmodell sowohl geografisch als auch operativ, da wir sowohl IT - als auch IT - Fähige Lösungen Wir glauben auch, dass unsere Strategie eines globalen Liefermodells uns gut positioniert, um eine breitere Palette von Dienstleistungen, Know-how und Lösungen bei der Verpflegung von Marktbedürfnissen und Chancen zu bieten. Erwägige Ereignisse, die künftige Operationen beeinflussen. Redemption der 9 Senior Notes fällig 2016. Am 22. April 2014 hat die Gesellschaft bis zum Jahr 2016 9 Senior Notes aufgrund einer bedingten Rücknahmeerklärung, die am 20. März 2014 an ihre Inhaber ausgegeben wurde, zurückgezahlt und die Rückzahlung des gesamten ausstehenden 770 Millionen Gesamtbetrags der 9 Senior Notes Der Rücknahmepreis war gleich 100 des Nennbetrages der 9 Senior Notes zuzüglich der anwendbaren Prämie, die 806 3 Millionen betrug. Die Neuer Senior Notes. Am 2. April 2014 hat die Gesellschaft die Privatplatzierung von 325 abgeschlossen Mio. Gesamtbetrag von 4 75 Schuldverschreibungen für mehrere Erstkäufer Die Schuldverschreibungen werden am 15. April 2019 fällig und werden mit einem Zinssatz von 4 75 pro Jahr gezahlt, der halbjährlich in bar am Rückstand am 15. April und 15. Oktober zahlbar ist Jahr, beginnend am 15. Oktober 2014 Die Schuldverschreibungen sind hochrangige unbesicherte Verpflichtungen der Gesellschaft und werden von den Garanten garantiert. Die Schuldverschreibungen werden jederzeit oder am Ende des 15. April 2016 bei der Rücknahme eingelöst Die in der indenture datierten Preise vom 2. April 2014, von und unter der Gesellschaft ITI, IGATE, Inc IGATE Holding Corporation und dem Treuhänder, zusammen mit aufgelaufenen und unbezahlten Zinsen, falls zutreffend, zum Rückzahlungsdatum Am 19. September, 2014 hat die Gesellschaft einen Prospekt gemäß der Registrierungsrechtsvereinbarung erteilt, die den Erstkäufern und den nachfolgenden Inhabern der Schuldverschreibungen bestimmte Umtausch - und Registrierungsrechte erteilt hat. Die Schuldverschreibungen wurden von den Anleihegläubigern bis zum Ende des Umtauschangebots am 17. Oktober 2014 ausgegeben. Konversion von Series B Convertible Preferred Stock. On 4. November 2014 hat die Gesellschaft einen Wandlungs - und Umtauschvertrag mit Viscaria abgeschlossen, wonach Viscaria ihre Option zur Umwandlung ihrer 330.000 Aktien der 8 Series B Cabrio Participating Preferred Stock der Preferred Stock in ausgeübt hat 21.730.290 Aktien der Stammaktie der Gesellschaft Im Zusammenhang mit der Umwandlung hat die Gesellschaft Viscaria einen Betrag in bar in Höhe von 80 Millionen gezahlt. Nach dieser Umwandlung gab es keine verbleibenden ausgegebenen und ausstehenden Aktien der Serie B Bevorzugte Aktie in der Revolver. On Dezember 22, 2014, hat die Gesellschaft den Briefwechsel zwischen der DBS Bank AG Singapur für eine ungesicherte revolvierende Kreditfazilität eingegeben, um den Betrag der gesamten revolvierenden Kreditverpflichtungen auf 75 Millionen zu erhöhen und andere Bestimmungen einschließlich des Zinssatzes, der auf 2 geändert wurde, zu ändern 15 für Euro-Währungsdarlehen. On November 22, 2013, Pan-Asien, trat eine Kredit-Vereinbarung für eine gesicherte Begriff Darlehen Anlage mit einem Konsortium von Banken, für einen Betrag von 360 Millionen, die in zwei Tranchen zur Verfügung gestellt wurde Die erste Tranche bestand aus 270 Millionen Fälligkeiten mit Kapital von November 2016 bis November 2018 und die zweite Tranche umfasste 90 Millionen Fälligkeit von 9 Monaten ab dem Nutzungsdatum vom 25. November 2013 Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2014 hat die Gesellschaft die zweite zurückgezahlt Tranche Betrag von 90 Millionen und machte eine teilweise Rückzahlung von 36 Millionen gegen die erste Tranche des Begriffs Darlehen. Critical Accounting Policies und Schätzungen. Das folgende unsere wichtigsten kritischen Rechnungslegungsgrundsätze und Schätzungen Siehe Anmerkung 1 zu unserem geprüften Konzernabschluss, Seiten 75 bis 85 dieses Formulars 10-K für eine vollständige Beschreibung unserer wesentlichen Bilanzierungs - und Bewertungsgrundsätze. Entwicklung wird anerkannt, wenn überzeugende Nachweise für eine vertragliche Vereinbarung mit Kunden vorliegen, Dienstleistungen erbracht, die Gebühr festgesetzt oder bestimmbar ist und die Erreichbarkeit angemessen ist Versichert Die Gesellschaft hat festgestellt, dass sie überzeugende Beweise für eine Vereinbarung hat, wenn sie eine Vereinbarung mit ihren Kunden mit Bedingungen und Bedingungen, die die Dienstleistungen beschreiben und die damit verbundenen Zahlungen sind rechtlich durchsetzbar ist, wenn die Bedingungen der Vereinbarung Service Level-Parameter, die sein müssen, Das Unternehmen überwacht diese Service-Level-Parameter und erkennt Umsatzerlöse auf Basis der erreichten Netto - und Ertragssteuern und beinhaltet die Erstattung von Out-of-Pocket-Aufwendungen mit den entsprechenden Kosten für Auslagen, die in den Kosten der Einnahmen enthalten sind. Wir bewerten Mehrfachverträge mit einer einzigen Gegenpartei, um festzustellen, ob diese Verträge als gesonderte Verträge bilanziert oder aggregiert und als Einzelvertrag bilanziert werden sollen. Wir betrachten Faktoren, wie zB, ob die Verträge gesondert und zu unterschiedlichen Zeitpunkten ausgehandelt werden und ob die Verträge gewonnen werden Gesondert durch einen einheitlichen Bieterverfahren Wir beurteilen, ob die Leistungen voneinander abhängig sind oder in Bezug auf die erbrachten Leistungen verknüpft sind. Wenn Verträge als gesondert betrachtet werden, werden die damit verbundenen Kosten identifiziert, verfolgt und gemeldet und die Verträge werden von verschiedenen Projektmanagementteams bedient und potenziell bedient An verschiedenen Standorten durchgeführt werden. Die Leistungen werden entweder zu einem festen Preis, festen Zeitrahmen, Zeit-und Materialbasis und auf Transaktionspreis zur Verfügung gestellt Umsatz Einnahmen in Bezug auf Zeit-und-Material-Verträge wird als die damit verbundenen Dienstleistungen durchgeführt werden Time-and - Materialverträge in der Regel Rechnung zu einem vereinbarten Stunden - oder Tageskurs Die festen Zeitrahmenverträge des Unternehmens umfassen die Instandhaltungs - und Supportleistungen, bei denen die Umsatzerlöse über die Laufzeit der Instandhaltung ergebniswirksam erfasst werden. Umsatzerlöse im Zusammenhang mit Festpreisverträgen, die eine komplexe Informationstechnologie vorsehen Anwendungsentwicklungsdienste werden als die Leistungen mit dem Prozentsatz der Fertigstellungsmethode mit der Input-Cost-to-Cost-Methode durchgeführt, während Verträge, die nicht für hochkomplexe Informationstechnologie-Entwicklungsdienste sorgen, als die Dienste erhoben werden, verwendet werden. Proportionale Performance-Basis mit Input-Bemühungen Aufwandsmethode Die Gesellschaft betrachtet die Eingabemethode als die beste verfügbare Maßstab für die Fortschritte bei diesen Verträgen, da eine direkte Beziehung zwischen dem Input und den erbrachten Leistungen besteht. Die Kosten werden über die Vertragslaufzeit als Aufwand erfasst. Rückstellungen für geschätzte Verluste, falls vorhanden, bei unvollständigen Verträgen In dem Zeitraum, in dem diese Verluste auf der Grundlage der laufenden Kontraktschätzungen wahrscheinlich werden, Erträge aus Transaktionspreisen werden auf der Grundlage der Erbringung der Dienstleistungen gemäß den Vertragsbedingungen anerkannt. Für die Abschreibung der Zeit und der Kosten ist ein wesentliches Urteil erforderlich Das Projekt Unser Projektlieferungspersonal überprüft kontinuierlich die angefallenen Arbeitsstunden und die geschätzten Gesamtarbeitsstunden, die zu einer Überarbeitung der für den Auftrag erfassten Erträge führen können. Änderungen der Schätzungen werden in der Periode der Veränderung berücksichtigt. Schätzungsprozess, einschließlich derjenigen Bei der Erstellung von Vertragsrechnungsmodellen verwendet werden, beinhaltet ein inhärentes Risiko Wir reduzieren das inhärente Risiko für Ertrags - und Kostenschätzungen durch Genehmigungs - und Überwachungsprozesse Risiken im Zusammenhang mit Service Delivery, Nutzung, Produktivität und anderen Faktoren werden im Schätzprozess berücksichtigt Einkommensteueraufwand, Ertragsteuerverpflichtungen und aktive latente Steuern und Verbindlichkeiten beinhalten Urteil Als globales Unternehmen berechnen und erbringen wir Ertragsteuern in jedem der Steuerhoheitsgebiete, in denen wir tätig sind. Hierbei handelt es sich um die Schätzung der laufenden Steuerforderungen in jeder Gerichtsbarkeit sowie für die Herstellung Urteile über die Werthaltigkeit von latenten Steueransprüchen Steuerliche Forderungen können komplexe Sachverhalte beinhalten und können einen längeren Zeitraum in Anspruch nehmen. Bei der Beurteilung der Realisierbarkeit der latenten Steueransprüche gehen wir davon aus, ob es sich um einen Teil oder die gesamten latenten Steueransprüche handelt Werden nicht realisiert und die Wertberichtigungen entsprechend angepasst. Wir betrachten zukünftiges Marktwachstum, prognostizierte Erträge, künftige steuerpflichtige Erträge, die Ergebnismischung in den Rechtsgebieten, in denen wir tätig sind, und umsichtige steuerliche Planungsstrategien bei der Ermittlung der Notwendigkeit einer Wertberichtigung Die Veranstaltung, die wir feststellen sollten, dass es wahrscheinlicher ist als nicht, dass wir nicht in der Lage sein werden, alle oder einen Teil unserer aktiven latenten Steuern in der Zukunft zu verwirklichen, würden wir die Wertberichtigung erhöhen und eine entsprechende Vergütung für das Ergebnis oder sonstige Erträge erfassen Der Zeitraum, in dem wir eine solche Entschlossenheit machen, wenn wir später feststellen, dass wir eher die latenten Steueransprüche realisieren, um den latenten Steueranspruch zu realisieren, würden wir den anwendbaren Teil der zuvor anerkannten Wertberichtigung umkehren, damit wir unsere latenten Steuern realisieren können Vermögenswerte, müssen wir in der Lage sein, in den Steuerhoheitsgebieten, in denen sich die latenten Steueransprüche befinden, ausreichende steuerliche Erträge zu generieren. Die Steuererklärungen werden routinemäßig geprüft und Abrechnungen von Emissionen, die in diesen Prüfungen aufgeworfen werden, können manchmal den Steueraufwand beeinflussen. Ermittlung des Ertragsteueraufwands für Diese potenziellen Siedlungen und die Aufzeichnung der damit verbundenen Effekte erfordert Managementurteile Schätzungen und Anwendung von Steuergesetzen in verschiedenen Rechtsgebieten Entsprechend enthält unser Einkommensteueraufwand Beträge, die dazu bestimmt sind, Einkommensteuerbeurteilungen zu erfüllen, die aus diesen Herausforderungen resultieren können. Die Beträge, die letztlich auf die Prüfung der Prüfungen gezahlt wurden, könnten sein Wesentlich abweichend von den zuvor in unserem Ertragsteueraufwand enthaltenen Beträgen. Die Abgrenzung für unsichere steuerliche Positionen ist in erster Linie auf Unsicherheiten bei der steuerlichen Behandlung in inländischen und verschiedenen ausländischen Rechtsordnungen zurückzuführen. Derivative Instrumente und Hedging-Aktivitäten Die Gesellschaft tritt in Fremdwährungsumlauf und Option ein Verträge Devisenderivatkontrakte zur Abschwächung und Steuerung des Wechselkursrisikos bei unternehmensinternen, Endkundenforderungen, prognostizierten Verkäufen und unternehmensübergreifenden Transaktionen Die Gesellschaft sichert die erwarteten Verkaufstransaktionen, die einem Devisenrisiko mit Devisen unterliegen Derivatverträge, die als wirksam eingestuft werden und als Cash Flow Hedges im Rahmen von ASC Topic 815, Derivatives und Hedging ASC Nr. 815 qualifiziert werden. Als Teil ihrer Hedge-Strategie schließt die Gesellschaft auch Devisentermingeschäfte ein, die durch aufeinander folgende neue Verträge ersetzt werden Der Zeitraum, in dem die prognostizierte Transaktion erwartet wird, dh Roll-over-Hedges Im Falle von Rollover-Hedges wird die Hedge-Effektivität auf der Grundlage von Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im Umfang der Änderungen der Spot-Preise bewertet und in den kumulierten sonstigen erfolgsverlusten Verlust erfasst Die abgesicherten geschäfte erfolgen und zu diesem Zeitpunkt in den Konzern-Gewinn - und Verlustrechnungen erfasst werden. Entsprechend sind die Marktanteile des beizulegenden Zeitwertes des Vertrages im Zusammenhang mit der Veränderung der Differenz zwischen dem Kassakurs und dem Terminkurs, dh dem Prämienrabatt, ausgeschlossen Bewertung der Hedge-Effektivität und werden in den Konzern-Gewinn - und Verlustrechnungen ausgewiesen und sind in den Devisentermingeschäften enthalten. Bei Devisentermingeschäften, die das Fremdwährungsrisiko abdecken, das sowohl mit dem erwarteten Verkaufstransaktio - nen als auch mit der Erfassung von Dual-Hedges verbunden ist, Die Absicherung der Effektivität erfolgt auf der Grundlage der Gesamtveränderungen des beizulegenden Zeitwerts mit dem effektiven Teil der Gewinne oder Verluste, die in den kumulierten sonstigen erfolgsneutralen Verlust enthalten sind. Der effektive Teil des Gewinns oder Verlustes, der auf den prognostizierten Umsatz zurückzuführen ist, wird aus dem kumulierten sonstigen erfolgsneutralen Verlust umgegliedert und in den Konzernabschluss ausgewiesen Des Ergebnisses, wenn die Verkaufstransaktion eintritt Nach dem Datum des Verkaufsgeschäftes reklassifiziert die Gesellschaft einen Betrag aus dem kumulierten sonstigen erfolgsneutralen Ertragsverlust, um den in der Periode für die jeweilige Forderung erfassten Fremdwährungsumsatzvergütung auszugleichen. Darüber hinaus bestimmt die Gesellschaft die Höhe der Kosten, die jeder Periode der Sicherungsbeziehung auf der Grundlage des im Rahmen der Sicherungsbeziehung implizierten funktionalen Währungszinssatzes zuzurechnen sind, und erkennt diese Kosten an, indem er sie aus dem kumulierten sonstigen erfolgsneutralen Verlust in den Konzern-Gewinn - und Verlustrechnung für ausgewiesene Forderungen auf Basis des Pro - Rata-methode. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Cash Flow Hedges, die als unwirksam eingestuft werden, werden in der Konzern-Gewinn - und Verlustrechnung erfasst und sind in den Devisengewinn enthalten. Die Gesellschaft verwendet auch Devisentermingeschäfte, die nicht als Sicherungsinstrumente nach ASC Nr. 815 zur Absicherung von Inter - - Kunden - und sonstige monetäre Vermögenswerte, die auf andere Währungen als die funktionale Währung lauten, Änderungen des beizulegenden Zeitwerts dieser Devisenderivatkontrakte werden in den Konzern-Gewinn - und Verlustrechnungen erfasst und sind in den Devisenverlusten enthalten. FASB ASC Topic 718, Bilanzierung der aktienbasierten Vergütung, erfordert alle aktienbasierten Vergütungen, einschließlich der Stipendien von Aktienoptionen, beschränkten Aktienaktien und Mitarbeiterbeteiligungsrechten, die in unserem Jahresabschluss auf der Grundlage ihres jeweiligen Stichtags beizulegenden Zeitwerten bilanziert werden Der beizulegende Zeitwert jeder Mitarbeiteraktienoption und des Mitarbeiterbezugsrechts wird am Tag der Gewährung unter Verwendung eines Optionspreismodells geschätzt, das bestimmte Anforderungen erfüllt. Wir verwenden derzeit das Black-Scholes-Optionspreismodell zur Schätzung der Messe. C 1995-2015 Cybernet Data Systems, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Copyright 2017 MarketWatch, Inc Alle Rechte vorbehalten. Intraday Daten zur Verfügung gestellt von SIX Financial Information und vorbehaltlich der Nutzungsbedingungen Historische und aktuelle End-of-Day-Daten von SIX Financial Information Intraday zur Verfügung gestellt Daten verzögert je Austauschanforderungen SP Dow Jones Indizes SM von Dow Jones Company, Inc Alle Anführungszeichen sind in der örtlichen Börse Zeit Echtzeit-Enddaten von NASDAQ Weitere Informationen über NASDAQ gehandelte Symbole und ihre aktuelle finanzielle Status Intraday Daten verzögert 15 Minuten für Nasdaq, and 20 minutes for other exchanges SP Dow Jones Indices SM from Dow Jones Company, Inc SEHK intraday data is provided by SIX Financial Information and is at least 60-minutes delayed All quotes are in local exchange time. No results found. LEGAL NOTICE. 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